Qu'est-ce que le chemin critique :
C'est ce qu'on appelle le chemin critique vers méthode utilisée dans les processus administratifs pour calculer le temps qu'il faudra pour développer un projet. Cette méthode est également connue sous le nom de CPM par son nom en anglais Méthode du chemin critique.
L'objectif principal de la méthode du chemin critique est calculer le délai le plus court et le plus efficace pour réaliser un projet.
La méthode du chemin critique a été créée par les firmes Dupont et Remington Rand en 1957, aux États-Unis, afin de trouver le meilleur mécanisme pour rentabiliser le temps et les coûts de leurs projets.
Avec cette méthode, il est possible de déterminer à travers un diagramme combien de temps prendront la planification, l'organisation et le contrôle des activités, ainsi que les éléments à utiliser et les coûts impliqués dans le développement d'un projet spécifique.
La méthode du chemin critique ou CPM peut être appliquée dans diverses activités telles que la planification académique, administrative, économique ou sociale, entre autres.
Or, cette méthode implique le développement d'un algorithme pour établir les activités à exécuter, la relation des éléments et le temps à consacrer au projet. Si dans le pire des cas l'une de ces activités est retardée, le chemin critique sera complètement affecté.
Il est donc extrêmement important de déterminer quelles sont les priorités du projet afin de savoir comment agir en cas de contretemps. De même, la méthode du chemin critique nous permet d'évaluer et de prendre les meilleures décisions.
Elaboration d'un chemin critique
Le chemin critique est tracé une fois que le projet à développer est clair et défini. Voici les étapes à suivre :
- Identifier les activités qui doivent être réalisées dans le projet.
- Déterminez quel est votre ordre d'importance des activités et le temps que chacune d'elles prendra.
- Réalisez un schéma de réseau dans lequel les différents éléments identifiés à l'étape précédente sont connectés. Dans cette étape, le temps qu'il faudra pour terminer chaque activité et le temps mort disponible seront pris en compte.
- Ensuite, identifiez quelle est l'activité la plus longue du projet et avec laquelle le chemin critique sera déterminé.
- Une fois le schéma établi, le plan de travail est conçu avec lequel le projet est planifié, supervisé et contrôlé.
