Qu'est-ce que la gestion d'entreprise
La gestion d'entreprise est la processus stratégique, administratif et de contrôle contre la gestion des ressources de l'entreprise pour augmenter sa productivité, sa compétitivité, son efficacité et son efficience.
La gestion d'entreprise, également appelée ingénierie de gestion d'entreprise, se distingue de l'administration d'entreprise en combinant à la fois la gestion stratégique et l'application de la technologie et de l'innovation.
Selon l'économiste et auteur Joseph Schumpeter (1883-1950), la gestion d'entreprise garantit que l'offre répond à la demande par une « destruction créatrice », c'est-à-dire par une innovation constante pour augmenter la productivité et la compétitivité.
Certains des emplois et des hiérarchies d'entreprise qui représentent la discipline de gestion d'entreprise sont :
- Représentants de l'équipe de direction : PDG et PDG
- Management intermédiaire : directeurs commerciaux et responsables de zone
- Front de gestion: directeurs des ventes et superviseurs
- Personnel de soutien : vendeurs et consultants
Fonctions de gestion d'entreprise
Les fonctions de gestion d'entreprise coïncident avec celles liées à l'administration d'entreprise, à la différence de cela en ce que la gestion d'entreprise se situe à un niveau d'autorité plus élevé (niveau managérial) et englobe plus de connaissances que simplement administratives.
Les fonctions de gestion d'entreprise sont donc :
- Planification ou planification- Combiner les ressources pour de nouveaux projets.
- Organisation: intégration ou coordination des activités de travail avec mise en commun des ressources.
- adresse: orienter les niveaux de communication et de leadership vers les objectifs.
- Contrôler: mécanismes quantitatifs pour évaluer les résultats et améliorer le processus.
- CFO.
- Contrat de travail.
Caractéristiques de la gestion d'entreprise
- Recherche d'innovations
- Management de l'innovation des projets d'entreprise
- Gestion des projets planifiés
- Développement de produits et services en fonction des ressources disponibles
- Gestion économique et financière
- Application technologique
- Contrôle qualité ou amélioration continue de la qualité
- Optimisation du processus
- Contrôle de qualité
- Innovation
