Qu'est-ce que la pensée systémique :
La pensée systémique est une mode d'analyse qui évalue toutes les parties interdépendantes qui à leur tour constituent une situation pour parvenir à une meilleure prise de conscience des événements et pourquoi.
Par la pensée systémique toutes les parties d'un tout sont étudiées. C'est un type de pensée qui est généralement appliqué dans les études scientifiques, l'ingénierie et l'administration des affaires, entre autres, en tant que méthode permettant de résoudre un problème ou une situation.
La pensée systémique est constituée d'un ensemble d'outils qui permettent de structurer et de comprendre quelles sont les situations, des plus complexes aux plus simples, et ainsi définir la meilleure façon de répondre ou de résoudre un problème. C'est une façon de mettre en pratique les capacités cognitives des individus.
L'origine du terme et de la méthodologie de la pensée systémique est encore récente, le premier chercheur à le nommer fut le biologiste Ludwig von Bertalanffy. Plus tard, il a été suivi par d'autres chercheurs de divers domaines tels que la psychiatrie, la philosophie et l'ingénierie, qui développaient et approfondissaient le terme, ses applications et ses résultats.
Le philosophe Edgar Morin a proposé d'amener la pensée systémique vers une pensée complexe, car elle se caractérise par l'organisation et le développement de compétences pouvant répondre à divers problèmes philosophiques, scientifiques et sociaux.
Caractéristiques de la pensée systémique
La pensée systémique se caractérise par la détermination des parties qui composent un tout, d'où sa complexité, car elle cherche à aller au-delà de ce qui est perçu à l'œil nu.
- Une vision plus large de la situation ou du problème à affronter peut être obtenue du particulier au général.
- C'est un type complexe de réflexion et d'analyse.
- Grâce à la pensée systémique, des modèles et des stratégies peuvent être identifiés pour prévenir ou faire face à des situations futures.
- Il est utile d'appliquer ce type de réflexion lorsque vous dirigez une équipe de travail ou un projet particulier.
- Il fournit des méthodes et des stratégies plus efficaces pour faire face aux difficultés et comprendre l'environnement qui nous entoure.
Pensée systémique dans les organisations
Dans le domaine des organisations, la pensée systémique soulève une vision multidisciplinaire et transdisciplinaire afin de faire une analyse approfondie et plus complète d'une entreprise ou d'une organisation et ainsi déterminer quelles sont ses forces et faiblesses en termes de gestion et de production et, quelles étapes elles doivent être réalisées pour leur équilibre.
Les entreprises ou les organisations fonctionnent comme un ensemble composé de différents domaines de travail, qui sont intégrés et peuvent même dépendre les uns des autres pour développer un bien ou un service final.
C'est là que réside l'importance de la pensée systémique, capable de comprendre le fonctionnement de chacune des parties d'un tout et de générer une solution stratégique à un problème à travers des processus également intégrateurs et générateurs de développement stable et durable.
La direction de l'organisation doit être attentive à tous les domaines qui composent l'entreprise et proposer des stratégies de travail et de développement adaptées à leur bon fonctionnement sans nuire aux autres. L'interconnexion correcte des zones de travail peut garantir des résultats optimaux.
Exemples de pensée systémique
La pensée systémique peut être appliquée à toutes les activités de la vie quotidienne, c'est pourquoi sa principale caractéristique est de comprendre l'importance des parties qui composent un tout.
Par exemple, dans les sports de groupe, comme le soccer ou le baseball, il peut y avoir un joueur qui se démarque plus que les autres dans une position.
Cependant, ce qui compte, c'est sa capacité à jouer en équipe, car gagner ou perdre un jeu ne dépendra pas seulement de ses compétences mais du travail et de la stratégie qu'il effectue avec le reste de ses coéquipiers.
D'autre part, par exemple, lorsqu'une organisation présente un problème dans la zone de production, il est possible que la difficulté provienne de toute autre zone de travail, mais ne se reflète que dans le processus de production.
Grâce à la pensée systémique, il est possible de faire ce type de détection, puisque toutes les parties qui composent l'organisation sont évaluées dans leur ensemble et non séparément. Une fois la situation déterminée, les étapes et la stratégie à suivre pour résoudre le problème sont établies.
