Qu'est-ce qu'un plan d'affaires :
le Plan d'affaires C'est un document qui décrit, de manière générale, une entreprise et l'ensemble des stratégies qui seront mises en œuvre pour sa réussite. En ce sens, le plan d'affaires présente une analyse du marché et établit le plan d'action qui sera suivi pour atteindre l'ensemble des objectifs qui ont été proposés.
À ce titre, le plan d'affaires a une utilisation interne, du point de vue de la gestion et de la planification, et externe, comme outil de promotion et de communication de l'idée d'entreprise, soit pour la vendre, soit pour obtenir un financement.
Le plan d'affaires, en ce sens, sert de boussole à l'entrepreneur, car il lui permet d'avoir une meilleure compréhension de l'entreprise, en même temps qu'il l'oblige à enquêter, réfléchir et visualiser tous les facteurs, à la fois internes et externe, qui influencera le progrès de votre entreprise. De la même manière, les business plans sont des documents qui font l'objet d'actualisations et de repenses constantes, en accord avec la dynamique de gestion d'entreprise avec des outils comme le analyse comparative et analyse SWOT.
- Analyse comparative
- BOSSER
Parties d'un plan d'affaires
le Plan d'affaires C'est un document qui résume la manière dont une initiative d'entreprise doit s'organiser et agir pour réussir. En ce sens, le business plan définit les objectifs que l'entreprise entend atteindre. Ainsi, il y a plusieurs éléments que tout plan d'affaires, lorsqu'il est élaboré, doit tenir compte :
- Planification: C'est la partie dans laquelle l'idée d'entreprise est expliquée, l'entreprise est décrite et les produits ou services à commercialiser sont exposés.
- Commercialisation : C'est la partie où, après analyse et étude de marché, sont déterminées les stratégies marketing à mettre en œuvre, le public auquel s'adressent les produits ou services, ainsi que les aspects directement liés à leur vente, tels que la tarification et les canaux de distribution à utilisé.
- Opération: C'est la partie où sont définies la structure organisationnelle de l'entreprise, les politiques administratives, ainsi que les techniques et procédures pour produire les biens ou services à commercialiser.
- Production: C'est la partie où toutes les questions liées à la production de produits sont définies, ce qui inclut des sujets tels que les fournisseurs, les stocks minimum, la logistique de distribution, entre autres aspects.
- Administration: C'est la partie où des problèmes tels que les politiques de crédit, la gestion des créanciers, la gestion des comptes, ainsi que le plan financier, la projection des ventes, les flux de trésorerie, la rentabilité, entre autres, sont résolus.
- Résumé: C'est la dernière partie du plan d'affaires et où les informations les plus importantes du projet en termes d'affaires, ses points forts et l'investissement requis sont expliquées de manière résumée.
