Qu'est-ce que le leadership :
le leadership est l'art de motiver, commander et diriger aux personnes. Il vient de la racine anglaise chef qui signifie « leader » et est composé du suffixe « -azgo », qui indique une condition ou un statut, c'est-à-dire que le leadership est qualité d'une personne pour être dans la situation de leadership.
Un leader n'est pas imposé mais choisi. Pour être un leader, vous avez besoin du soutien de vos suiveurs et ce sont eux qui, constatant les compétences et les attitudes d'un leader, le choisissent pour les guider. Être un leader ne signifie pas nécessairement une reconnaissance formelle, par conséquent, «être dans la position de leader» est la pouvoir de motiver un groupe de personnes à atteindre un objectif.
Une attitude de leadership Cela peut survenir lorsque vous travaillez avec une équipe de personnes, attirez des adeptes, influencez positivement leurs attitudes et leurs comportements et les encouragez à travailler pour un objectif commun.
le leadership C'est ce qui caractérise un leader. Un leader, quant à lui, est une personne qui dirige ou fonde, crée ou rejoint un groupe, gère, prend l'initiative, promeut, motive, convoque, encourage et évalue un groupe, soit dans le contexte entreprise, militaire, industriel, politique, éducatif, etc., bien qu'il puisse fondamentalement apparaître dans n'importe quel contexte d'interaction sociale.
le leadership peut se présenter sous la forme Naturel, lorsqu'une personne se démarque avec le rôle de leader, sans avoir à posséder une position ou une position qui la responsabilise en tant que telle. C'est une sorte de leadership informel. Lorsqu'un leader est élu par une organisation et commence à assumer une position d'autorité, il exerce une direction formelle.
Cependant, il n'y a pas qu'un seul type de leader, mais plusieurs, selon les caractéristiques du groupe (unité de combat, groupe de travail, groupe d'adolescents). En fait, il y a chefs de situation, qui surgissent pour conduire des moments précis d'une crise ou d'une décision. Le leader apporte la cohésion nécessaire à l'atteinte des objectifs du groupe. Un leader efficace ou efficient sait motiver les éléments de son groupe ou de son équipe.
Aujourd'hui, on considère que la leadership c'est un comportement qui peut être exercé et perfectionné. Les compétences d'un leader impliquent le charisme, la patience, le respect, l'intégrité, les connaissances, l'intelligence, la discipline et, surtout, la capacité d'influencer ses subordonnés. Un leader doit également être visionnaire et avoir de bonnes compétences en communication pour pouvoir guider l'équipe.
De même, le leadership peut être compris au niveau des institutions, agences ou organisations qu'ils sont en position de supériorité par rapport à leurs concurrents.
Types de direction
Les trois types ou styles classiques de leadership qui définissent la relation entre le leader et ses partisans sont l'autocratique, le démocrate et le libéral (ou laissez-faire).
- Leadership autocratique: est celui où le leader impose ses idées et ses décisions au groupe, sans consulter ni solliciter d'avis.
- Direction démocratique: Dans le leadership démocratique, le leader encourage et encourage la participation du groupe et dirige les tâches. C'est un type de leadership participatif, où les décisions sont prises ensemble après discussion ou débat.
- leadership libéral: dans la direction libérale ou laissez-faire, il y a la liberté et la confiance totale dans le groupe. Les décisions sont déléguées et la participation du leader est limitée.
Leadership transformationnel
En 1978, le terme leadership transformationnel dans une étude descriptive sur les dirigeants politiques par James MacGregor Burns. Burns définit le leadership transformationnel comme « un traiter dans laquelle dirigeants et suiveurs s'entraider pour avancer vers un niveau moral et motivation plus élevé."
Bien qu'il soit utilisé dans le secteur des entreprises et encadrement, Le terme est également utilisé en psychologie lorsque Bernard M. Bass en 1985 complète avec des mécanismes psychologiques pour le leadership transformationnel.
Leadership dans l'organisation
Dans le contexte organisationnel, les leadership C'est une question d'une importance vitale, puisqu'elle conditionne le succès ou l'échec, l'atteinte ou non des objectifs fixés ou définis. Surtout dans le cadre d'une compagnie ou organisation, il est important de faire la distinction entre le leader et le patron. Un patron a le pouvoir de commander et d'exiger l'obéissance des éléments du groupe, car il est souvent considéré comme supérieur à eux. Un bon leader fournit des conseils pour réussir, en faisant preuve de discipline, de patience, d'engagement, de respect et d'humilité.
